- 萃智(TRIZ)创新专家公开课程

◆ 主办单位：新风企业管理顾问（韩国）公司

◆ 培训时间：2015年8月28日～29日（09:00～17:00）

◆ 培训地点：深业培训学院一楼109教室（深圳市福田区香轩路8号）

◆ 主讲老师：新风企业管理(韩国)公司 首席顾问 卢顾问(韩国籍专家)

◆ 参加对象：研究开发/技术/工程/制造/品质管理部门的中高层管理人员
◆ 培训费用：5000元/人（费用包含教材、午餐、茶果费）

◆ 联系电话：0755-82873607

138-2375-7920 汪老师

159-8989-4527 崔经理

公司邮箱：xfgexin@126.com 、xfgexin@newmic.com.cn

公司网站：www.newmic.com.cn
 下载报名表请点击：../../UploadFile/WebEditor/2015824154023.doc

● 课程背景

５月１９日，国务院发布了《中国制造２０２５》的通知。

在《中国制造２０２５》通知中，把创新驱动作为第一个基本方针

从制造业大国向制造业强国转变，既是愿景，更是现实发展的迫切需要。

　　“中国之所以是制造大国而不是制造强国，就是因为缺乏技术创新，创新能力比较弱。在《中国制造２０２５》里面，第一个解决的问题就是制度创新不强的问题；十项任务的第一项任务是提高国家创新能力；五大工程的第一个工程是建设国家制造业创新中心工程；在基本方针里也提到创新驱动。所以说，创新是《中国制造２０２５》的一条主线。”工业和信息化部赛迪研究院院长罗文表示。

“必须把增强创新能力摆在更加突出的位置，加强关键核心技术攻关，加速科技成果产业化，提高关键环节和重点领域创新能力，走创新驱动的发展道路。”工业和信息化部规划司副司长李北光表示，建设制造强国，不是简单扶持哪个产业，而是强调动员一切可动员力量激发创新，带动制造业乃至国家竞争力的提升。

● 课程简介

   TRIZ是‘创意性问题解决理论’，是俄罗斯语的缩写，于1946年被俄罗斯的阿特修勒提出，目前在全球被创意性问题解决方法来广泛应用。TRIZ通过作为问题根本原因的矛盾克服，追求最理想的解决方案，其创造性构思跨越时空，发现反复出现的问题解决的规则性，并将它持续发展，是挖掘问题解决划时代、创造性的解决对策的方法论，也是将个人角度的创意性升华成系统角度，做成流程化的方法论。 

TRIZ通过克服作为创意性问题解决阻碍要素的固定观念及知识的界限，并通过系统性的问题分析，对正确的问题提示正确的解决对策，实现矛盾问题的积极解决。同时，提供发现问题的多样化视觉，提升思考的柔性、多样性、实用性，成为组织创意革新的基石。

● 课程目标及培训收益：
 

■ 克服研发人员因固有观念所致的心理惯性，形成发散的创新意识

■ 掌握基本创新思维方法和技巧

■ 发现技术矛盾，利用矛盾矩阵解决问题

■ 利用物场分析和标准解系统解决问题

■ 综合利用TRIZ工具求解技术问题

■ 培养具有对复杂问题的分析能力和解决能力

■ 基于TRIZ的原理及系统性方法论，学习划时代的创新点子构思的方法

■ 通过创意性问题解决流程的学习和应用，避免走弯路，构筑科学、系统的创新流程

■ 提高技术工程师及研发人员的创造性思维和研发能力。

● 参加对象：

■ 研究开发/技术/工程/制造/品质管理部门的中高层管理人员

● 培训方法：

■ 理论 + 案例分享 + 小组实习 + 发表

● 培训时间：为期2天（每天9:00-17:00）

● 课程大纲：

第一模块TRIZ概述及核心概念

培训重点：通过学习TRIZ的基本概念和流程结构，打破阻碍创新的固有观念与心理惯性，将重点讲解TRIZ问题解决的流程。

■ 经营环境变化与创新的理解

■ 理解TRIZ概念和核心思想

■ 创新思维的错误理解和思维障碍，测试个人的创新思维

■ 学习TRIZ解决问题的规则、TRIZ的核心观念（IFR、矛盾、资源）

■ TRIZ解决问题的理论体系

■ 学习TRIZ技法与产品研发创新融合的方法


               

第二模块  创新思维方法与问题分析方法

培训重点：学习TRIZ理论如何系统分析问题的科学方法，如多屏幕法。对复杂问题的分析，它包含了科学的问题分析建模方法——物场分析法，帮助我们快速确认核心问题，发现根本矛盾所在。

 
           ■ 普通思维与创新思维

           ■ 思维惯性与创新思维方式

           ■ 创新思维的特点

           ■ 突破思维惯性的方法：九屏幕法、 STC算子法、小矮人法、金鱼法、 理想度最终理想解(IFR)法

           ■ 系统功能分析方法及功能模型

           ■ 根本原因分析方法及步骤

第三模块  技术系统进化法则

培训重点： 学习TRIZ理论总结提炼出的八个基本进化法则。利用这些进化法则，分析确认当前产品的技术状态，并预测未来发展趋势，开发富有竞争力的新产品。

            ■ 技术进化路线的8个基本原则
            ■ 什么是技术矛盾

            ■ 39个通用技术参数及分类

            ■ 发现技术矛盾
            ■ 学习40条创新原理
            ■ 矛盾矩阵表及其作用
            ■ 应用创新原理解决技术矛盾的方法与步骤

第四模块  工程矛盾解决原理

培训重点：学习TRIZ理论的40个发明创新原理与4个分离原理，应用这些原理针对具体的矛盾寻求具体解决方案。

           ■ 什么是物理矛盾

           ■ 解决物理矛盾的核心思想

           ■ 物理矛盾的解决方法：4个分离原理
               - 空间分离、时间分离、条件分离、整体与部分分离
           ■ 物理矛盾与技术矛盾的关系
           ■ 分离原理与40个创新原理的对应关系

第五模块  发明问题标准解法

培训重点：针对具体问题物场模型的不同特征，分别对应有标准的模型处理方法，包括模型的修整、转换、物质与场的添加等。

 
           ■ 标准解法的概念

           ■ 物场模型类型与一般解法

           ■ 物-场模型分析的应用

           ■ 标准解法体系：发明问题的76个标准解

           ■ 标准解的分类与综合应用

第六模块  发明问题解决算法ARIZ

培训重点：学习针对问题情境复杂，矛盾及其相关部件不明确时，进行一系列变形及再定义等非计算性的逻辑过程，实现对问题的逐步深入分析，问题转化，直到问题解决。

 
           ■ 算法ARIZ的九大步骤
             1.分析问题
             2.分析问题模型
             3.陈述IFR和物理矛盾
             4.动用物－场资源
             5.应用知识库
             6.转化或替代问题
             7.分析解决物理矛盾的方法
             8.利用解法概念
             9.分析问题解决的过程等等

第七模块  通过TRIZ的问题解决结果发表及反馈

培训重点：对本次学习挖掘的问题解决方案，通过发表和意见共享检验TRIZ的效用性，摸索应用方案，并通过专家的反馈提高理解度和应用能力。同时，通过先进企业研发创新及TRIZ案例，研讨各司后续研发创新推进方向。

 
           ■ 各组发表本次培训练习结果，选定优秀创新点子
           ■ 相互交换意见及专家点评
           ■ 三星的研发创新活动介绍
           ■ 研发创新主要核心工具介绍与融合方案（TRIZ、DFSS、VE...等）
           ■ TRIZ 85C介绍及发展性学习和成功案例共享


 

● 主讲老师介绍

卢顾问(国籍：韩国)  国际TRIZ专家

卢顾问毕业于成均馆大学物理学专业，并获得商学院（MBA）经济学硕士学位后进入三星集团工作。持有国际公认的CVS (Certified Value Specialist) 资格证、TRIZ Specialist 资格证以及PMP (Project Management & Professional)资格。

三星集团15年工作期间，先后从事研发业务流程创新、低成本产品创新、研发产品结构创新、设计标准化等业务。为提高三星集团的竞争力，在各种方法论的开发方面有着丰富的实战经验。特别在三星集团工作期间，担任Project专用Room（通过“筛选和集中”，解决公司的大项目 ）PM一职，应用TRIZ方法解决并完成了多个产品研发项目，做出了突出的贡献。

卢炳铸顾问成功开发了 “基于TRIZ方法的低成本产品创新设计（V-Max ）”的方法论，由此升华了传统产品设计的方法论。该方法论在韩国三星、LG、现代汽车等诸多企业推广，取得了良好的绩效。特别自2012年开始，中国华为技术有限公司的成本革新部结合应用此方法论，在短期内实现了低成本产品设计的点子，使得成本降低了30%的创新成果。该方法论不仅适用于电子、汽车等行业，同样广泛应用于其他行业。

卢炳铸顾问的授课模式以扎实的理论为基础，结合形式多样的方法论，集中剖析先进企业的TRIZ创新案例，并灵活穿插生动的案例分析。

     

  
 

附件：“萃智(TRIZ)创新专家公开课程”报名回执

萃智(TRIZ)创新专家公开课程